中期5ヵ年経営計画立案セミナー
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| サービス概要 |
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年間スケジュール |
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【ベーシックサービス】
| １.中期計画 |
| 5年間の年別の数値計画（貸借・損益・C/F）をたてます。中期計画をたてることで目標やビジョンを構築します。 |
| ２.単年度計画 |
| 1年間の月別の数値計画（貸借・損益・C/F）をたてます。月別のアクションプランを実行化できる内容となっています。 |
| ３.達成管理 |
| 単年度計画と実績の対比および直近の損益・資金予測を行います。アクションプランの見直しなど早めの意思決定が可能となります。 |
| ４.リスク分析 |
| 過去の決算診断を行い、企業の抱えている財務リスクを中心に課題の検討を行います。 |
【オプショナルサービス】
| １.タックスプラン |
| 決算予測を行い、利益の妥当な配分のシミュレーションを行います。 |
| ２.自社株分析 |
| 決算時の株式の時価評価を行います。あわせて事業承継を踏まえて相続税評価も可能です。 |
| ３.シェアプラン分析 |
| 円滑な事業承継を行うために相続税のシミュレーションを行い、納税資金繰りなどのリスクを把握します。 |
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"先見経営・先行管理の仕組み"を確立するためには、ベースとなる"経営計画"に社長の思い（自社の理念や目的）を込めることが最も重要となります。
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| まずは、中期経営計画を作ることから始めましょう！ |
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